A EMPRESA Agosto de 1999, Aquisição da licença para a prestação de Serviço de Telefonia Fixa Comutada (STFC) em edital da Agência Nacional de Telecomunicações. Novembro de 2000, Início das operações em 24 cidades da Região II - Porto Alegre, Caxias do Sul, Pelotas, Canoas, Novo Hamburgo, Santa Maria, Gravataí e Viamão (RS); Curitiba, Londrina, Maringá, Ponta Grossa, Foz do Iguaçu e Cascavel (PR); Florianópolis, Joinville e Blumenau (SC); Goiânia, Aparecida de Goiânia e Anápolis (GO); Cuiabá e Várzea Grande (MT); Campo Grande(MS) e Distrito Federal (DF). Apresenta conceitos inéditos em telefonia fixa na região – cobrança por minutos, possibilidade de escolha entre cinco planos de franquias diferentes e detalhamento das chamadas locais entre telefones fixos. A Global Village Telecom (GVT) é uma operadora multinacional de telecomunicações. Nasceu em 2000 resultado de um consórcio formado pela holandesa Global Village Telecom (78%) e as norte-americanas ComTech Communications Technologies

Martin Lindstrom: poder intangível das marcas Enviado por thaystateoka, qui, 11/10/2011 - 14:36 Veja como os impactos psicossomáticos do ser humano influenciam no processo decisório das pessoas Racionalmente, é bem pouco provável que existam justificativas razoáveis que levem uma pessoa a pagar cinco vezes a mais por um televisor ou uma caneta. Há casos em que um equipamento eletrônico, como uma TV, se torna obsoleto muito pouco tempo depois de ser adquirido. Martin Lindstrom, palestrante da HSM Expo Management 2011, recebeu o desafio de fazer vender um produto caro como esses, mas sem diferencial tecnológico suficiente para justificar o preço. A saída encontrada por ele, invariavelmente, relacionava-se com a possibilidade de associar o produto às sensações do cliente em potencial. Ou seja, entender qual a experiência que ele poderia ter ao adquirir o produto. A dica, afirma Lindstrom, foi escapar da objetividade e provocar o inconsciente das pessoas para que predominasse sobre aqui

Nouriel Roubini: A economia global sob tensão Enviado por thaystateoka, qua, 11/09/2011 - 11:48 Crise econômica mundial coloca países desenvolvidos na berlinda e demonstra que ainda há muito a ser feito para uma recuperação econômica efetiva Depois de ver concretizar-se sua previsão, feita com dois anos de antecedência, sobre o advento da crise econômica global iniciada em 2008 em virtude da “bolha imobiliária” nos EUA, o economista, professor e escritor Nouriel Roubini recebeu alguns apelidos interessantes, entre eles “Dr. Apocalipse”. Atualmente um dos mais consagrados economistas do mundo, Nouriel Roubini esteve na HSM ExpoManagement 2011 para falar sobre o futuro do sistema financeiro mundial. Mais do que isso, ele abordou o presente e as perspectivas da economia global. Segundo Roubini, a economia global tem alguns pontos fortes e alguns riscos negativos que devem ser considerados: Pontos fortes: 1) A pujança dos mercados emergentes, que têm crescido de forma sistemática. 2

Ram Charan: Caminho para ser global e construir o futuro Enviado por kcecotosti@hsm...., qua, 11/09/2011 - 15:45 Líderes constroem empresas e fortalecem nações, principalmente no cenário global de concorrência. Ram Charan esclareceu esse ponto ao concluir a trilha que leva à execução eficaz Transformar estratégia em resultados é talvez o grande desafio das organizações. Ram Charan, referência mundial no tema, procurou, durante sua apresentação na HSM ExpoManagement 2011, prescrever uma receita que tem tudo para ser bem-sucedida –desde que o mote principal seja seguido: “Execução é disciplina. É treino, treino, treino”. Segundo o autor, o trabalho conjunto e disciplinado produz conhecimento novo, que é essencial para concorrer no cenário global. Mas isso não é suficiente. É necessária a execução que converte conhecimento em resultados. “Não basta que sejamos inteligentes, rápidos no pensar ou mais imaginativos. Tudo isso é importante, mas transformar tudo isso em ação é o que fará d

Boris Groysberg: estrelas como desempenho portátil? Enviado por thaystateoka, qua, 11/09/2011 - 17:22 Boris Groysberg abriu sua palestra na HSMExpoManagement 2011 perguntando à platéia quem pretendia mudar de emprego ou contratar talentos para suas empresas nos próximos anos “Somos fascinados por talentos e no século 21 eles serão cada vez mais escassos”. E por que as empresas gostam tanto de talentos? “Porque as estrelas são melhores que os outros, e as companhias pagam mais dinheiro para os melhores”. Boris Groysberg falou aos seminaristas da HSM ExpoManagement 2011 que há muita demanda pelo talento e não há muita oferta. “O Brasil está exportando gerentes para outros países e há muito mais empresas aqui pensando em contratar estrelas do que em qualquer outro lugar do mundo”. E deixou o alerta sobre a importância de se fazer retenção e construir lealdade com os funcionários. “Algumas das melhores pessoas que trabalham para você, são alvo para seus concorrentes”. Portabilidade de

Guy Kawasaki: clientes não podem lhe dizer como inovar Enviado por kcecotosti@hsm...., seg, 11/07/2011 - 18:22 O feedback dos clientes é essencial para o aprimoramento dos produtos, mas a verdadeira inovação não passa pela opinião dos consumidores A criação de produtos inovadores é a essência do sucesso de muitos negócios. Um dos mais renomados especialistas na área de tecnologia e marketing, Guy Kawasaki, participou da HSM ExpoManagement 2011 para falar sobre o tema. Além de comentar a experiência de diversas empresas no campo da inovação, Kawasaki também citou episódios de sua passagem pela Apple, no período em que atuou como evangelista tecnológico da empresa. A premissa de uma empresa que quer se destacar na área de inovação é a busca por um significado para seu negócio. “Algumas empresas direcionam o seu foco apenas em ganhar dinheiro e, com o tempo, esse tipo de negócio acaba fracassando. Os empresários deveriam se preocupar em fazer algo que vá mudar o mundo, e o sucesso fin

Fusão, aquisição e investimentos Devido a necessidade das empresas manter a longevidade, uma oportunidade à ser avaliada para crescimento, sustentabilidade e expansão é realizar uma fusão, aquisição ou buscar investidores. Veja algumas dicas que ajuda a sua empresa criar oportunidades. ·         Sempre quando buscar realizar uma fusão, aquisição ou investimento tem que ser feito a arte do acasalamento; ·         Você precisa expor seu negocio e produto e estruturar a empresa para formar uma parceria; ·         Você tem que começar conhecendo para depois “namorar”, “noivar” e finalmente “casar”; ·           Seu negocio tem que ter um produto ou serviço INOVADOR para obter sucesso e chamar a atenção; ·         Sonhar grande e trilhar oportunidades planejadas; ·         Talento + Sorte: Identificar o como e porque aconteceu; ·         Se expor, aparecer para o mercado e pessoas; ·         Ampliar oportunidade de crescimento com recursos próprios e procurar ajuda externa para projetos ino