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Mostrando postagens de dezembro, 2013

Gestão estratégica Habib's

O Habib's é a uma rede  brasileira  de  fast-food , especializada em  comida árabe . A rede possui mais de 400 restaurantes em todo o país e a primeira  loja  foi inaugurada em  1988  em  São Paulo por Alberto Saraiva.  A princípio o cardápio era composto somente de esfihas, quibes e beirutes; porém para atender uma fatia maior de mercado o Habib’s diversificou seu cardápio, e hoje possui mais de sessenta itens.                       A principal estratégia do fundador sempre foi atrelar qualidade e preço baixo, desmistificando que produtos baratos são de qualidade duvidosa.  A rede também faz parte de um novo cenário de negócios, onde a manutenção dos custos e garantia de qualidade se fazem presentes através da verticalização do processo produtivo.                         O objetivo desta pesquisa é relatar de forma resumida a trajetória do Habib’s e como a rede usou diferentes estratégias para alavancar o negócio. Pode se dizer que mesmo sendo uma companhia brasileira, o H

Gestão estratégica DANONE

A Danone iniciou suas atividades no Brasil em 1970, com o lançamento do primeiro iogurte com polpa de frutas, que rapidamente se revelou um sucesso de vendas no país.  O ingresso do iogurte no mercado de alimentos revolucionou os hábitos de consumo dos brasileiros e teve sucesso imediato, tanto pelas características dos produtos - gostosos, saudáveis e nutritivos - como também pela inovação das suas embalagens - os potinhos, no modelo estriado, se transformaram marca registrada da categoria. Apenas nove meses após o lançamento, a produção de iogurtes aumentou de 6 mil para 24 mil potes por hora. Em poucos anos aumentou sua linha de produtos, lançando novas versões do seu iogurte e inovando com o Petit Suisse Danoninho, o iogurte para beber Dan’Up, a sobremesa láctea cremosa Danette, o iogurte Light Corpus e, seu principal produto atualmente, o Activia, um sucesso que revolucionou a categoria de funcionais no Brasil. Em dezembro de 2000 a Danone adquiriu a marca Paulista, que e

Gestão estratégica e de operações Havaianas

A empresa São Paulo Alpargatas é produtora das sandálias da marca Havaianas, além de outras marcas de calçados conhecidas, como: sandálias Dupé, botas Sete Léguas, tênis Topper, Mizuno e Rainha.  A sandália começou a ser produzida em 1962. “Foi inspirada em uma típica sandália japonesa chamada Zori, feita com tiras em tecido e solado de palha de arroz”. De onde veio a criação do solado de borracha, com uma textura que reproduz grãos de arroz e que distingue o produto de sua concorrência. O posicionamento de marca adotado pela marca Havaianas era popular. Sua comunicação se dirigia ao mercado de massa, utilizando somente publicidade na mídia eletrônica - TV, de consumo da população de baixa renda. A unidade de negócios da marca Havaianas é a responsável pela maior receita da empresa e, sem sombra de dúvidas, é sua marca mais valiosa, hoje considerada ícone do Brasil.  Uma marca e um produto que, como seu slogan posiciona, “todo mundo usa”. Entretanto, a posição de marca líder do

Gestão estratégica Twitter

O que é o Twitter? O Twitter é uma rede social que permite aos usuários enviar e receber atualizações  pessoais de outros contatos (em textos de até 140 caracteres, conhecidos como "tweets"),  por meio do website do serviço, por SMS e por softwares específicos de gerenciamento.  As atualizações são exibidas no perfil de um usuário em tempo real e também enviadas a  outros usuários seguidores que tenham assinado para recebê-las. As atualizações de um  perfil ocorrem através por meio de site do Twitter, por RSS, por SMS ou programa especializado para gerenciamento.     A Criação do Twitter Foi criado em 2006 por Jack Dorsey (@jack) e no fim de 2008 mais de 5 milhões de usuários faziam parte do Twitter.  No Brasil a febre começou em 2009 e hoje já é uma realidade.  Em pouco tempo o Twitter caiu nas graças de anônimos e famosos que aproveitaram para entrar no ritmo das mensagens de 140 caracteres. Muitos divulgam eventos, shows, links interessantes e até brigas est

Gestão estratégica União

A empresa união imagem foi disseminada pela novela da TV – e é esta empresa que vem primeiro à mente quando se fala em imigração italiana no Brasil: o horizonte coberto de pés de café, a paisagem iluminada pelo sol e uma gente forte, de rosto afogueado, trabalhando de enxada na mão. Entre personagens e familiares às turras no dia a dia, o enredo sempre romantizou o destino desses colonos que, particularmente nos anos 1800, saíram em levas de várias regiões da Itália atrás de um futuro diferente. Giuseppe e Nicola PuglisiCarbone chegaram à capital paulista por volta de 1886. Os irmãos PuglisiCarbone – como ficaram conhecidos pela colônia italiana – vieram ao Brasil com grande visão empreendedora. Os Irmãos convenceram pequenos refinadores de açúcar a deixar de lado as rivalidades e a concorrência para se unirem em torno de uma única empresa. O objetivo era desenvolver o comércio do açúcar, além de garantir a qualidade da produção. Em outubro de 1910, já estava tudo organizado para