Reinventando para ser diferenciado

O conhecimento garante melhores resultados em nossa vida, com certeza. Inovar é necessário constantemente para ter sucesso como (intra) empreendedor. A evolução no decorrer do tempo é determinante para direcionar esforços e ter resultado.

Para ter sucesso como (intra) empreendedor, podemos citar os seguintes itens para autovalorização:

·        Realizar um bom plano de negócio ou projeto;

·        Ter conhecimento suficiente sobre a área que deseja atuar;

·        Fazer acontecer para atingir resultados;

·        Ter boa vontade e paciência;

·        Ser entusiasmado;

·        Acreditar em suas idéias;

·        Ter fé e confiança;

·        Saber “vender o peixe”;

·        Ter uma excelente rede de relacionamento;

·        Ser um bom comunicador (visual e auditivo);

·        Saber ouvir;

·        Ser humilde e honesto.

Temos que fazer um bom marketing pessoal, pois a maioria dos profissionais não consegue sucesso devido não conhecer a importância de vender sua imagem positiva.

Todos que chegam ao topo têm algo em comum; atitude vencedora, mas de que é feito um vencedor? Se você quiser participar do clube dos bem-sucedidos, vá pelo caminho dos vencedores:

1.      Vencedores nunca perdem o foco;

2.      Vencedores lutam por seus objetivos;

3.      Vencedores sabem que o referencial do ato de vencer são eles mesmos, não os outros;

4.       Vencedores trocam fantasias por alvos. A diferença entre um sonho e um objetivo é uma data;

5.      Vencedores sabem que “nenhum de nós é mais capaz do que todos nós”.

No livro Empresas feitas para vencer de Jim Collins, ele comenta o porquê apenas algumas empresas brilham. Todas as empresas feitas para vencer tiveram uma liderança do nível 5 durante os anos críticos de sua transição de empresas boas para empresas excelentes.

Os líderes de nível 5 são fanaticamente movidos por uma necessidade de gerar resultados contínuos. Estão determinados a fazer o que for preciso para fazer com as empresa se tornem excelente, não importa o quão importante ou difícil sejam as decisões.

Executivos nível 1: Faz contribuições produtivas por meio do talento, do conhecimento, das técnicas e dos bons hábitos de trabalho.

Executivos nível 2: Contribui, com suas capacidades individuais, para que sejam atingidos os objetivos do grupo, e trabalha de forma eficaz com outras pessoas, numa atmosfera de equipe.

Executivos nível 3: Organiza as pessoas e os recursos na direção da busca efetiva e eficiente de objetivos predeterminados.

Executivos nível 4: Catalisa o comprometimento com uma visão clara e forte, bem como a busca vigorosa dessa visão, estimulando padrões mais elevados de desempenho.

Executivos nível 5: Constrói excelência duradoura, por meio de uma mistura paradoxal de humildade pessoal e força de vontade baseada no profissionalismo.

Os líderes das empresas “feitas para vencer” começaram a transformação colocando primeiro as pessoas certas no barco (e as erradas fora dele), depois resolve para onde iriam tocá-lo.

O velho adágio “as pessoas são o seu ativo mais importante” está errado. As pessoas não são o seu ativo mais importante, as pessoas certas é que são.

As empresas “feitas para vencer” alimentam uma cultura de disciplina. Um pensamento disciplinado não precisa de controles.

Fonte: Romilson Cesar Lima