Como a
Administração é uma disciplina Aplicada, voltada para os resultados práticos e
do presente, podemos sentir-se impacientes em estudar as teorias do assunto,
mas é determinante para nosso processo de aprendizagem e fazer acontecer de
forma sustentável, pois as teorias guiam as decisões da Administração,
esclarecendo suposições e explicações observadas que promoveram resultados para
as organizações. Da mesma forma as teorias contribuem para formar nossa visão
das organizações, observando os estágios de avanço das organizações, bem como
oportunidades que ainda não foram aplicadas ou mesmo testadas que não deram
certo.
As teorias
conscientizam os administradores do ambiente empresarial, tratando sobre as
forças econômicas, sociais, políticas e tecnológicas em diferentes
circunstâncias. As teorias também nos fortalecem como uma fonte de novas
idéias, tratando sobre os movimentos ocorridos nas relações humanas.
As teorias
clássicas da administração e os precursores da teoria da administração
cientifica, descreve que para atingir os objetivos das organizações devem-se
analisar múltiplos fatores que influenciam as organizações, como a matéria
prima e insumos, máquinas e equipamentos, pessoas e comportamento, tecnologia e
informação, capital financeiro, layout, terreno, clima, condições da
construção, entre outros; para realizar o melhor processo de transformação ou
de conversão dos produtos, serviços e comercialização.
O ambiente
externo influência diretamente os resultados, sendo o desafio da mudança rápido
e contínuo, provocando efeitos nas organizações, que muitas vezes se tornam
inviáveis, como por exemplo, com a criação dos computadores a destruição
criativa das máquinas de datilografar. Há uma mudança comportamental dos
consumidores, fornecedores, governos, grupos de interesses, mídia, sindicatos
de trabalhadores, competidores, instituições financeiras, onde é determinante a
boa gestão, planejamento e ações rápidas de mudança.
Algumas
organizações se preocupam menos com as mudanças e a necessidade de atentar para
uma estratégia de negócios, por motivo da baixa competitividade, mas lembre-se,
indiferente da organização é melhor quando a um plano estratégico para manter a
sustentabilidade e agir rapidamente diante da mudança.
Por Romilson Cesar Lima
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