Como define o sociólogo polonês Zygmunt Bauman, em um mundo pós moderno onde tudo se torna “liquido”, muda imediatamente, se altera e reorganiza conforme o meio em que se encontra, estamos diante de um novo tipo de vida social, sendo a Ética uma teoria debatida por se tratar de uma ciência do comportamento moral dos homens em sociedade. A função da Ética é explicar, esclarecer ou investigar determinada realidade, elaborando os conceitos correspondentes, discutindo um modo de ser e do caráter. A Ética torna-se uma ciência normativa, para o que seria certo ou errado, bom ou mau, correto e incorreto, para o que deveria ser observado e seguido. É tudo aquilo que teríamos vergonha de expor que fizemos, o que nos envergonha perante as pessoas e que prejudica a imagem da nossa pessoa perante a humanidade. Sendo a Ética um acordo social, na visão empresarial precisam-se ter métodos claros e de fácil entendimento, de pessoas honestas, com seriedade para conduzirem os negócios com integrida...

Nosso Projeto de Vida passa por diversas transformações, mas o importante é elevar nosso auto-conhecimento, descobrindo quais são nossos conhecimentos, habilidades e atitudes, identificando o que realmente amamos fazer. Minha carreira profissional inicia-se em uma empresa de grande porte como operador de máquina aos dezoito anos de idade. Nesta etapa da vida gostamos de ouvir as pessoas para tentar descobrir qual profissão seguir, sendo que em minha casa a orientação é que eu deveria me graduar em Odontologia, mas sempre odiei o barulho do “famoso motorzinho” e fazia de tudo para não ir ao dentista. Um dia minha tia perguntou como eu estava me sentindo trabalhando em uma empresa de grande porte tão famosa em seu segmento de atuação. Foi onde a família percebeu o brilho nos meus olhos e a alegria como eu falava em poder contribuir para o desenvolvimento de produtos, processos de transformação, relacionamento com pessoas, máquinas, equipamentos, matéria prima e insumos, enfim, meu c...

Como a Administração é uma disciplina Aplicada, voltada para os resultados práticos e do presente, podemos sentir-se impacientes em estudar as teorias do assunto, mas é determinante para nosso processo de aprendizagem e fazer acontecer de forma sustentável, pois as teorias guiam as decisões da Administração, esclarecendo suposições e explicações observadas que promoveram resultados para as organizações. Da mesma forma as teorias contribuem para formar nossa visão das organizações, observando os estágios de avanço das organizações, bem como oportunidades que ainda não foram aplicadas ou mesmo testadas que não deram certo. As teorias conscientizam os administradores do ambiente empresarial, tratando sobre as forças econômicas, sociais, políticas e tecnológicas em diferentes circunstâncias. As teorias também nos fortalecem como uma fonte de novas idéias, tratando sobre os movimentos ocorridos nas relações humanas. As teorias clássicas da administração e os precursores da teoria da ad...

Praticamente em todos os momentos da nossa vida estamos fazendo parte de Organizações, que são duas ou mais pessoas unidas para realizar um objetivo especifico. Mesmo em atividades individuais, como exemplo um dos esportes que pratico (Ciclismo) ou mesmo em meu Hobby (Motociclismo), gostamos de andar acompanhado para superar desafios e objetivos. Seja na faculdade, no esporte, na música, na religião, nas associações, forças armadas ou empresas, estamos nos organizando para fazer acontecer. Para as organizações terem excelência e atingirem seus objetivos, percebe-se a necessidade de um planejamento, direcionamento, método, estudos, alinhamento da cultura, indicadores e liderança. Então, diante de uma Administração eficaz, é possível que a organização se mantenha sustentável e que prospere. A Administração é um processo de planejamento, organização, liderança e controle do trabalho das pessoas envolvidas em uma organização, utilizando da forma mais eficiente e eficaz os recursos dis...

Introdução  Este relatório consiste em desenvolver um produto/serviço de acordo com os métodos e ferramentas utilizados na disciplina de Gestão de Operações II, onde, o professor Romilson Cesar Lima ministrou aulas destacando os temas: Desenvolvimento de Produto e Balanceamento de Capacidade Produtiva, introduzindo teorias já discutidas no semestre anterior na disciplina de Gestão de Operações I. Desenvolvemos exercícios em sala de aula relacionados à capacidade produtiva, analisando o processo de fabricação de um determinado produto (Propulsor), de acordo com seu posto de trabalho inicial. Realizamos diversos estudos, a fim de melhorar a capacidade produtiva, relacionando o tempo de cada etapa do processo e eficiência de mão de obra. Após realizada a teoria do assunto discutido nesta disciplina, as aulas foram direcionadas para o laboratório de Lean Manufacturing, onde iniciamos na prática o desenvolvimento da proposta sugerida pelo professor para a criação ou inovação de um pr...

O Grupo NC nasceu no ano de 2014, onde seus laboratórios pertencem a um dos principais conglomerados do Brasil. Onde atualmente é composto por grandes marcas de medicamentos genéricos no Brasil. Sendo composto pelos laboratórios: EMS, EMS-Sigma Pharma, Germed Pharma, Legrand Pharma e Nova Química. A EMS foi o primeiro laboratório a produzir genéricos no Brasil no ano de 2000, disponibilizando mais opções competitivas ao consumidor e exportando para a Europa cinco anos depois. Até 2015, outras unidades da empresa foram construídas em Jaguariúna (SP) e em Brasília (DF), além da Novamed em Manaus (AM). Trata-se do maior plano de expansão da trajetória do laboratório: são R$ 600 milhões investidos e geração de mais de 1000 empregos diretos. Sua produtividade mensal atingi cerca de 1 bilhão de unidades de medicamentos. Tendo mais de 7 mil colaboradores por todo território nacional, possuindo maior portfólio do segmento farmacêutico, onde mais de 40 países contam com medicamentos EMS. Ge...

As exigências dos mercados mudam rigorosamente é de extrema importância que as empresas tenham essa visão. A satisfação do cliente é bem vista, e para isso tem que se enfrentar uma grande competição, mas como se sobressair das demais? É a melhoria contínua de processos e produtos que devem ser implantadas para a obtenção de extraordinários resultados sem utilizar grandes recursos financeiros. São os professores Robert Kaplan e David Norton, que decidiram desenvolver em 1992 o Balanced Scorecard (BSC), pois após estudos concluíram que administrar uma organização apenas com indicadores financeiros desencadearia resultados questionáveis. Essa metodologia tem como objetivo avaliar todo processo necessário no ciclo operacional fazendo com que atingir todos os níveis operacionais. Os autores recomendam as empresas se basear em quatro aspectos, mas se julgar necessário, elas podem ser alteradas, são elas: Financeira, Clientes Externos, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento. Norma...