Competências para a vida Diante da caminhada do aprendizado, percebemos que o conceito que existia no passado, possivelmente já está incrementado ou foi transformado diante de uma nova realidade, impulsionado pela mudança. Na atualidade dialogamos e analisamos formas para criar competências , mas como fazer? Com a globalização após os anos 90, estamos diante de um cenário macroeconômico competitivo (mercado global), repleto de tecnologia (Inteligência artificial, inteligência das coisas, etc.) e pressão do ambiente externo (flexibilidade, velocidade de resposta, competitividade por competências, entre outros) fazendo repensarmos nosso modelo mental. Quais são as minhas competências para fazer acontecer? Atendo a performance de criatividade e inovação? Quais as necessidades e expectativas das empresas? O que os novos mercados buscam? O que você procura em uma empresa? O propósito da empresa está associado aos seus? Um conceito vivido no passado, conhecido como CHA ...

VUCA - Um novo cenário e comportamento nos negócios Estamos diante de um novo comportamento humano, impulsionado por uma situação inesperada para a sociedade mundial - COVID-19. As empresas têm passado por múltiplas mudanças, inclusive da cultura organizacional para manter os negócios sustentáveis. O papel do gestor e líder torna-se um diferencial para criar uma dinâmica organizacional disposta para inovar, pois a mudança deve ser descontinuada e a melhoria deverá ser contínua . Como revela uma das pesquisas de Peter Senger, “as pessoas gostam da mudança, mas a dificuldade é deixar os antigos hábitos ”. As pessoas e organizações estão se sentindo impactadas por uma realidade VUCA (Tudo está: Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo) . Da mesma forma que os smartphones transformou o modo de escolarizar as pessoas (no inicio boa parte dos Professores pensava ser mais adequado proibir o uso em sala de aula), perceberam a necessidade de mudança (utilizar o smartphone em sala de aula ...

Agile Mindset - Manifesto ágil Chegamos em um momento pessoal e profissional que a agilidade, comunicação e projetos compartilhados, são definitivamente imprescindíveis ter como habilidade e competência . As práticas do Agile Mindset - Manifesto ágil, tornam-se um diferencial para estreitar nossa comunicação com os clientes e consumidores, trazendo atitudes assertivas para nosso processo de trabalho e execução dos produtos e serviços. Pensar de fora (pensar no cliente) para dentro (execução do processo pela equipe), construindo condições para eliminar problemas e entender a real necessidade, expectativa e desejo do cliente, é um diferencial competitivo e produtivo. O que adianta, agirmos como as antigas práticas da gestão de projetos, que priorizava fazer (imagina que um projeto leva o tempo de 3 meses para ficar pronto) para mostrar ao cliente e não ser aquilo que realmente ele deseja? Diante de um cenário macroeconômico em constante transformação, precisamos estar consta...

Empreender é vender! Diante de um cenário globalizado e competitivo, as organizações tem buscado novas alternativas no desenvolvimento de produtos e serviços, inovando suas estratégias e práticas de vendas para atender as necessidades, expectativas e desejos dos clientes. De acordo com as previsões feita pela Innosight (2018), nomeada como  Corporate Longevity Forecast (Previsão de Longevidade Empresarial), metade das empresas listadas na S&P 500 (As 500 empresas mais bem cotadas no mercado) serão substituídas nos próximos 10 anos. As empresas que não tiverem a capacidade e agilidade para se reinventarem, não acompanhar as mudanças digitais e não requalificar sua equipe, sofrerá perda de mercado.  O mundo do trabalho está passando por uma transição em larga escala, semelhante o da era agrícola para a era da industrialização, sendo agora a era exponencial (tecnologia, inteligência e conectividade), saindo de um modelo baseado na escassez para a geração de abundânci...

O discurso sobre o conceito e as práticas que envolvem a Responsabilidade Social (RS) e o Desenvolvimento Sustentável (DS), surgiu a partir do ano 1999, elevando o grau de atitude inovadora das pessoas e organizações empresariais. As empresas ocupam um importante papel social, desenvolvendo a prosperidade econômica (capacidade de gerar riqueza), alinhada ao respeito ambiental (soluções para reduzir os impactos no meio ambiente) e a proteção social (geração de trabalho e renda). As organizações respondem por suas ações e pelas consequências de seus atos, motivo este que devem agir de forma ética e correta com a sociedade e em relação ao meio ambiente. Diante da legalidade, as empresas tem como compromisso obedecer as regras, normas e leis do local onde ela está inserida, seguindo os princípios municipais, estaduais, federais e internacionais, sejam elas tributárias, trabalhistas, cíveis, penais, entre outras. As práticas de Compliance ( a gir conforme as regras...

Como define o sociólogo polonês Zygmunt Bauman, em um mundo pós moderno onde tudo se torna “liquido”, muda imediatamente, se altera e reorganiza conforme o meio em que se encontra, estamos diante de um novo tipo de vida social, sendo a Ética uma teoria debatida por se tratar de uma ciência do comportamento moral dos homens em sociedade. A função da Ética é explicar, esclarecer ou investigar determinada realidade, elaborando os conceitos correspondentes, discutindo um modo de ser e do caráter. A Ética torna-se uma ciência normativa, para o que seria certo ou errado, bom ou mau, correto e incorreto, para o que deveria ser observado e seguido. É tudo aquilo que teríamos vergonha de expor que fizemos, o que nos envergonha perante as pessoas e que prejudica a imagem da nossa pessoa perante a humanidade. Sendo a Ética um acordo social, na visão empresarial precisam-se ter métodos claros e de fácil entendimento, de pessoas honestas, com seriedade para conduzirem os negócios com integrida...

Nosso Projeto de Vida passa por diversas transformações, mas o importante é elevar nosso auto-conhecimento, descobrindo quais são nossos conhecimentos, habilidades e atitudes, identificando o que realmente amamos fazer. Minha carreira profissional inicia-se em uma empresa de grande porte como operador de máquina aos dezoito anos de idade. Nesta etapa da vida gostamos de ouvir as pessoas para tentar descobrir qual profissão seguir, sendo que em minha casa a orientação é que eu deveria me graduar em Odontologia, mas sempre odiei o barulho do “famoso motorzinho” e fazia de tudo para não ir ao dentista. Um dia minha tia perguntou como eu estava me sentindo trabalhando em uma empresa de grande porte tão famosa em seu segmento de atuação. Foi onde a família percebeu o brilho nos meus olhos e a alegria como eu falava em poder contribuir para o desenvolvimento de produtos, processos de transformação, relacionamento com pessoas, máquinas, equipamentos, matéria prima e insumos, enfim, meu c...

Como a Administração é uma disciplina Aplicada, voltada para os resultados práticos e do presente, podemos sentir-se impacientes em estudar as teorias do assunto, mas é determinante para nosso processo de aprendizagem e fazer acontecer de forma sustentável, pois as teorias guiam as decisões da Administração, esclarecendo suposições e explicações observadas que promoveram resultados para as organizações. Da mesma forma as teorias contribuem para formar nossa visão das organizações, observando os estágios de avanço das organizações, bem como oportunidades que ainda não foram aplicadas ou mesmo testadas que não deram certo. As teorias conscientizam os administradores do ambiente empresarial, tratando sobre as forças econômicas, sociais, políticas e tecnológicas em diferentes circunstâncias. As teorias também nos fortalecem como uma fonte de novas idéias, tratando sobre os movimentos ocorridos nas relações humanas. As teorias clássicas da administração e os precursores da teoria da ad...

Praticamente em todos os momentos da nossa vida estamos fazendo parte de Organizações, que são duas ou mais pessoas unidas para realizar um objetivo especifico. Mesmo em atividades individuais, como exemplo um dos esportes que pratico (Ciclismo) ou mesmo em meu Hobby (Motociclismo), gostamos de andar acompanhado para superar desafios e objetivos. Seja na faculdade, no esporte, na música, na religião, nas associações, forças armadas ou empresas, estamos nos organizando para fazer acontecer. Para as organizações terem excelência e atingirem seus objetivos, percebe-se a necessidade de um planejamento, direcionamento, método, estudos, alinhamento da cultura, indicadores e liderança. Então, diante de uma Administração eficaz, é possível que a organização se mantenha sustentável e que prospere. A Administração é um processo de planejamento, organização, liderança e controle do trabalho das pessoas envolvidas em uma organização, utilizando da forma mais eficiente e eficaz os recursos dis...

Introdução  Este relatório consiste em desenvolver um produto/serviço de acordo com os métodos e ferramentas utilizados na disciplina de Gestão de Operações II, onde, o professor Romilson Cesar Lima ministrou aulas destacando os temas: Desenvolvimento de Produto e Balanceamento de Capacidade Produtiva, introduzindo teorias já discutidas no semestre anterior na disciplina de Gestão de Operações I. Desenvolvemos exercícios em sala de aula relacionados à capacidade produtiva, analisando o processo de fabricação de um determinado produto (Propulsor), de acordo com seu posto de trabalho inicial. Realizamos diversos estudos, a fim de melhorar a capacidade produtiva, relacionando o tempo de cada etapa do processo e eficiência de mão de obra. Após realizada a teoria do assunto discutido nesta disciplina, as aulas foram direcionadas para o laboratório de Lean Manufacturing, onde iniciamos na prática o desenvolvimento da proposta sugerida pelo professor para a criação ou inovação de um pr...

O Grupo NC nasceu no ano de 2014, onde seus laboratórios pertencem a um dos principais conglomerados do Brasil. Onde atualmente é composto por grandes marcas de medicamentos genéricos no Brasil. Sendo composto pelos laboratórios: EMS, EMS-Sigma Pharma, Germed Pharma, Legrand Pharma e Nova Química. A EMS foi o primeiro laboratório a produzir genéricos no Brasil no ano de 2000, disponibilizando mais opções competitivas ao consumidor e exportando para a Europa cinco anos depois. Até 2015, outras unidades da empresa foram construídas em Jaguariúna (SP) e em Brasília (DF), além da Novamed em Manaus (AM). Trata-se do maior plano de expansão da trajetória do laboratório: são R$ 600 milhões investidos e geração de mais de 1000 empregos diretos. Sua produtividade mensal atingi cerca de 1 bilhão de unidades de medicamentos. Tendo mais de 7 mil colaboradores por todo território nacional, possuindo maior portfólio do segmento farmacêutico, onde mais de 40 países contam com medicamentos EMS. Ge...

As exigências dos mercados mudam rigorosamente é de extrema importância que as empresas tenham essa visão. A satisfação do cliente é bem vista, e para isso tem que se enfrentar uma grande competição, mas como se sobressair das demais? É a melhoria contínua de processos e produtos que devem ser implantadas para a obtenção de extraordinários resultados sem utilizar grandes recursos financeiros. São os professores Robert Kaplan e David Norton, que decidiram desenvolver em 1992 o Balanced Scorecard (BSC), pois após estudos concluíram que administrar uma organização apenas com indicadores financeiros desencadearia resultados questionáveis. Essa metodologia tem como objetivo avaliar todo processo necessário no ciclo operacional fazendo com que atingir todos os níveis operacionais. Os autores recomendam as empresas se basear em quatro aspectos, mas se julgar necessário, elas podem ser alteradas, são elas: Financeira, Clientes Externos, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento. Norma...