VUCA - Um novo cenário e comportamento nos negócios

VUCA - Um novo cenário e comportamento nos negócios

Estamos diante de um novo comportamento humano, impulsionado por uma situação inesperada para a sociedade mundial - COVID-19. As empresas têm passado por múltiplas mudanças, inclusive da cultura organizacional para manter os negócios sustentáveis.

O papel do gestor e líder torna-se um diferencial para criar uma dinâmica organizacional disposta para inovar, pois a mudança deve ser descontinuada e a melhoria deverá ser contínua. Como revela uma das pesquisas de Peter Senger, “as pessoas gostam da mudança, mas a dificuldade é deixar os antigos hábitos”.

As pessoas e organizações estão se sentindo impactadas por uma realidade VUCA (Tudo está: Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo). Da mesma forma que os smartphones transformou o modo de escolarizar as pessoas (no inicio boa parte dos Professores pensava ser mais adequado proibir o uso em sala de aula), perceberam a necessidade de mudança (utilizar o smartphone em sala de aula como fonte de um processo ágil de aprendizado, pesquisa e integração de projetos dos alunos). Agora todas as organizações se sentem obrigadas a se transformar para a realidade social. Aqueles que serem mais resistentes a mudança, de certo terão dificuldades para sobreviver ou terão perdas nesta nova realidade.

A capacidade de adaptação das pessoas deve ser veloz, estando dispostos ao novo, rompendo as barreiras impostas pelo medo, que nos limita a conquistar um nível mais elevado de conquista pessoal e profissional.

Como você está se preparando para um mundo com adversidades?

Como você está acompanhando as mudanças que estão transformando a sociedade?

Como você está desenvolvendo soluções para os problemas que afetam os negócios?

Quais as vantagens que você tem conquistado por meio da cooperação?

Quais as práticas realizadas por você para ser proativo e empreendedor neste cenário?

Quais suas atitudes na criação de estruturas de governança corporativa e compliance?

O que você tem feito para promover as mudanças nas organizações?

Em sua atuação como líder, como tem reagido as mudanças e crises? Como você tem criado um ambiente motivador (de encorajamento) para as pessoas?

Bons estudos e sucesso.

Por Romilson Cesar Lima

www.linkedin.com/in/romilsoncesarlima