Muito se pergunta sobre quais as ferramentas e ações necessárias para ampliar os resultados de uma empresa, mas sempre pensamos em novos conceitos e deixamos as técnicas realizadas e comprovadas no passado. Uma ferramenta antiga que pode ser bem usada nos dias de hoje para aumentar seu lucro, foi criada no século XIX e XX pelo engenheiro americano Frederick Wislow Taylor. Ele foi chamado de o pai da organização cientifica do trabalho onde desenvolveu a organização racional do trabalho, estudos da fadiga humana, divisão dos trabalhos e especialização de pessoas, desenho de cargos e tarefas, incentivos salariais e prêmios por produção e a padronização de métodos. Taylor teve a oportunidade de colocar em prática suas idéias na empresa Ford em 1913 onde conseguiu desenvolver uma melhoria no ciclo de produção, eliminação das perdas, ganhos em fluxo de processos e a linha de montagem. Com a evolução dos negócios, surgiu a globalização onde deixamos de competir em nossa região e estamos com

Quando as pessoas saem de férias, sempre se programam antecipadamente para onde e como vão passar os seus preciosos dias fora da rotina - elas possuem um plano . Do mesmo modo, um profissional de sucesso busca saber para onde está direcionando sua carreira , apesar de ser impossível negar que tanto o mercado quanto o profissional podem mudar e, por isso, sempre deve haver uma certa flexibilidade neste direcionamento. Elaborar um plano de carreira serve exatamente para guiar o profissional no caminho que ele tem a percorrer rumo ao sucesso. Muitas pessoas dizem possuir um plano de carreira em suas mentes, mas é importante perceber que se o plano estiver formalizado seus efeitos serão muito maiores sobre a sua carreira. Isso se deve ao fato de que, quando escrevemos refletimos muito melhor sobre o que está sendo escrito e, ao mesmo tempo, tomamos o assunto como mais importante. Vamos então ao que interessa: como elaborar um plano de carreira ? Reflita sobre o que você deseja para a

As organizações estão em busca de pessoas competentes para seus quadros, mas nem sempre conseguem lidar com elas Dias atrás, numa conversa informal, escutei a história, em primeira mão, de um profissional que acabara de ser demitido graças à sua competência e aos ótimos resultados alcançados até então. É justo que você pense: “este profissional deve ter cometido algum deslize e agora está querendo apenas posar de injustiçado!” Infelizmente, não é o caso. Há dois anos, ele atuava na empresa que o desligou e seus números foram muito melhores e consistentes do que os esperados pela organização. Porém, depois de algum tempo, profissionais de uma outra companhia do grupo no qual atua “pediram sua cabeça”, pois a performance obtida por ele estava atrapalhando o alcance dos resultados daquela. Como era a parte mais frágil desta relação, acabou pagando o pato. Não é a primeira vez que isto ocorre e nem será a última. Profissionais muito competentes angariam adversários em diferentes ambientes

A primeira vez que eu ouvi o nome Donald Trump, foi no final dos anos 1980, quando ele fazia todo barulho do mundo negociando imóveis em Nova York e levantando seu mega projeto de hotel cassino, o Taj Mahal , na decadente Atlantic City. Um pouco mais adiante no tempo, no começo dos anos de 1990, foram as notícias de sua falência, ele havia se alavancado com Junk Bonds a juros muito altos para construir o cassino, e por não conseguir honrar os pagamentos desses fundos, ele terminou tendo sua falência declarada. Mas o fato é que ele conseguiu dar a volta por cima, e com mais gás que nunca, e olha que isso foi beeeem antes de virar um sucesso na televisão com o programa “The Aprendice”. Ou seja, gostem ou não do topete, ele é um cara que merece respeito. A lista abaixo foi publicada no blog que ele mantém no site da Trump University , alguns itens são bem óbvios, outros nem tanto, de um modo ou de outro é uma lista que merece reflexão. Nota: os pensamentos de Trump estão em negrito,

O estudo de tendências sempre foi um tema que chamou a atenção de pesquisadores e leigos, em decorrência de ser um assunto que atrai pela característica de previsão do que irá ocorrer num futuro não tão distante. Analisar tendências representa abrir os olhos para o que o mercado é, e o que o mercado anseia. Representa entrar na mente de cada ser individual e descobrir que formas o inconsciente coletivo toma. Sobre tendências O estudo do passado e do presente é que determina a direção que leva ao futuro. Em empresas de tendências, os profissionais passam a analisar e pesquisar conexões sobre o que está ocorrendo. O futuro está presente nas ações cotidianas mais freqüentes, onde devemos decodificar a cultura. De acordo com Faith Popcorn, sócia de uma das empresas de tendências mais bem conceituadas do mundo, a definição de uma tendência vem da sedimentação do conhecimento de diferentes especialistas O futuro do consumidor não surge do nada, mas da confluência de fatores psicológicos,

Virgin Onde há uma oportunidade, lá está ele, pronto para fazer acontecer. Seu grupo começou com uma gravadora, depois lojas de discos e decolou com o transporte aéreo. Hoje são mais de 200 empresas sob a marca VIRGIN. A motivação de Sir Richard Branson para criar um novo negócio pode ser compartilhar uma paixão pessoal (seu gosto por viagens de balão deu origem à Virgin Balloon Fli gths), satisfazer-se como consumidor (a dificuldade, em determinada ocasião, de conseguir um vôo para Porto Rico fez com que criasse a Virgin Atlantic Airways ) ou desafiar marcas consolidadas (o que o levou a criar a Virgin Cola , considerada um fracasso). “Começo uma empresa quando encontro algo que me interessa” , disse numa entrevista à revista The New Yorker. - A história As empresas do Grupo VIRGIN são tão criativas e fantásticas como a personalidade de seu criador: Sir Richard Branson. Ele é mesmo um homem incomum. Gago e tímido, foi mau aluno, o que levou seu pai a dizer que “Richard não seria grand

Meus amigos, Hoje venho oferecer à você uma oportunidade excelente para discutir sobre um tema extremamente importante para o seu sucesso profissional. Acesse o link e participe: http://www.aulavox.com/2010/romilson/intra.htm Invista em você ampliando o conhecimento, acredite que seu potencial pode revolucionar o mundo dos negócios. Aguardo você! Romilson Cesar Lima

Na formação de uma produção é necessário realizar operações utilizando tecnologias de produto, processo e gestão para gerar bens (tangíveis) e serviços (intangíveis), que compõem um pacote de valor percebido pelos stakerolders (é formado por clientes, acionistas, colaboradores internos e externos, governo e sociedade). O fluxo de produção acontece do ponto de origem formado pelo fluxo de informação, materiais, insumos, pessoas, conhecimento e dinheiro para realizar uma transformação de forma eficiente e eficaz de acordo com as necessidades e expectativas dos clientes e acionistas, chegando ao ponto de consumo de produtos e serviços. A gestão é formada pelo trabalho de estabelecer e interpretar os objetivos de uma organização e decidir o que fazer para atingir os resultados da melhor forma possível. A idéia chave que está associada ao conceito de produtividade é medir as saídas geradas em relação às entradas consumidas, onde temos que manter o equilíbrio entre estes fatores, pois não

Uma pergunta interessante que várias pessoas tem feito para mim é o que eu faço para gerenciar o meu tempo. Atualmente trabalho em uma empresa de grande porte do segmento têxtil Coordenando uma equipe, leciono em uma faculdade 4 noites por semana, sou orientador em TCC, tenho um pequeno negócio, sou consultor em 2 empresas de médio porte...ufa, realmente parece que estou trabalhando, mas onde fica a família, namorada, momentos de diversão, saúde, espiritualidade? Veja alguns detalhes que ajuda na luta para o sucesso e conquistas. Nos dias de hoje realmente a rapidez é um fator de competição, onde quem realiza trabalhos e melhorias com velocidade, torna-se diferenciado. O ciclo de vida de produtos e serviços são cada vez mais curtos, a diversidade de produtos e serviços que temos hoje acaba ocupando mais o nosso tempo como motivo de escolha, temos a impressão que sempre estamos ultrapassados e desatualizados com a infinidade de informações disponível no meio de comunicação em massa. É

Tive a oportunidade de realizar uma palestra no Espaço SEBRAE em um evento sobre um assunto que as pessoas precisam saber para ter sucesso na vida pessoal e profissional. Falando em sucesso, qual será o seu significado? Sucesso é ter um resultado positivo no que faz, mas vem outra pergunta; como fazer? As empresas cada vez mais buscam investir em pessoas, pois são elas que proporcionam inovação, melhoria de métodos, mudança em processo e analisa o que realmente agrega valor aos clientes e sociedade. Os fatores diferenciais para o sucesso são além de ter o conhecimento , é necessário fazer acontecer, ou seja, executar colocando em prática e criando ações de melhoria para atingir os objetivos. A comunicação é outro diferencial para as pessoas “vender a idéia” e aplicabilidade. Todas as pessoas têm habilidades, mas poucos sabem valorizar, pois desconhecemos a importância de vender nossa imagem, mas como sabemos, não existe uma pessoa de sucesso que não vende uma imagem positiva. Faz

Até o ano de 2007 sempre realizei um planejamento da minha vida sem ter nada estruturado, mas decidi colocar no papel os fatores fundamentais para criar ações e conseguir realizar meus objetivos, sonhos e desejos. Realizei uma estrutura simples e objetiva, observe os detalhes e avaliar as oportunidades, colocando pelo menos 5 iténs em cada pergunta. O 1° passo é conhecer o seu eu. Quem sou eu? O que eu gosto de fazer que faria até de graça? 1- Passar conhecimento para as pessoas (Professor, palestrante, líder, mentor); 2- Recepcionando pessoas passando uma imagem positiva (Empreendedor); 3- Viajar e correr de automóvel (Piloto, empresa de automóvel ou turismo); 4- Escutar as pessoas e comentar o ponto de vista sobre os assuntos (Gestão de Pessoas); 5- Gastronomia (Empreender um restaurante, pizzaria, churrascaria). O que me deixa impaciente, ansioso e pouco produtivo? 1- Trabalhos que não agrega valor e que não são reconhecidos; 2- Ficar sem atividades diferentes, ou desenvolvendo at