A qualquer tempo, uma empresa comprometida com um programa de melhoria da produtividade, está envolvida em uma das quatro fases abaixo:
1. Medida da produtividade;
2. Avaliação da produtividade;
3. Planejamento da produtividade;
4. Melhoria da produtividade.
As medidas de produtividade são importantes para a tomada de decisão dos gestores, onde podemos acompanhar indicadores como:
· PIB – Produto Interno Bruto;
· PIB/população – PIB per capita;
· Produto Interno Industrial;
· Produto Interno Agrícola;
· Índice de Produtividade das Pessoas;
Um dos fatores fundamentais para a tomada de decisão, é acompanhar o histórico ao longo do tempo, onde podemos observar:
· Aumento do lucro / prejuízo;
· Maiores / menores salários;
· Maiores / menores preços;
· Impactos positivos / negativos no nível de vida da sociedade.
Como medidas de produção interna, temos:
Produtividade Parcial do Trabalho – PPT: É a relação entre as saídas totais do período, a preços constantes e a entrada de mão-de-obra, a preços constantes.
Produtividade Parcial do Capital – PPC: É a relação entre as saídas totais do período a preços constantes e a entrada de capital no mesmo período, a uma taxa de retorno constante.
Produtividade Parcial de Materiais – PPM: É a relação entre a saída total do período, a preços constantes, e a entrada dos materiais intermediários comprados e usados na produção, no período, a preços constantes.
Fonte: Romilson Cesar Lima
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