A empresa de estudo deste
texto é a multinacional Fresenius
Medical Care. É uma empresa de origem alemã com filiais em vários países
com suas atividades voltadas para a área de saúde. Sua principal atividade é na
área de hemodiálise e dialise na produção de produtos e maquinas. Sou
funcionário desde 2003 e pude observar a constante mudança na planta de
Jaguariúna que começou como uma pequena filial que produzia pequenas
quantidades de bolsas de hemodiálise e hoje se tornou uma grande referencia
entre as várias plantas devido ao constante aumento em seus investimentos,
desenvolvimento de produtos e equipamentos adquirindo a capacidade de exportar
seus produtos suprindo as involuntárias dificuldades de outras filiais e
abastecendo países que ainda não contam com uma planta da Fresenius Medical
Care.
Um dos pontos fortes que vejo é a preocupação da empresa com o desenvolvimento humano. Procura incentivar seus colaboradores a manter seus estudos para crescerem junto à empresa conquistando melhores salários e reconhecimentos profissionais. A relação entre diretoria e colaboradores é transparente dando maior conforto e facilitando resoluções de problemas.
Problemas ainda são encontrados, mas todos estão aptos a solucioná-los e o diferencial é que todos os problemas não são finalizados individualmente e sim sempre passam pela supervisão de todos os envolvidos possibilitando assim a eficácia nos resultados obtidos.
Uma ferramenta que é bem usada na Fresenius do Brasil e todas as clínicas é o Lean System que além de aumentar a produtividade com qualidade e garantia de satisfação de trabalho do funcionário é a melhor organização de modo geral da empresa. Esta ferramenta não é utilizada apenas na linha de produção, mas sim em todos os setores da empresa – da diretoria à limpeza.
Mais informações: http://www.fmc-ag.com.br/
Fonte: Adam George Guirro Batista, aluno do curso de Administração de Empresas na Faculdade Jaguariúna (FAJ).
Um dos pontos fortes que vejo é a preocupação da empresa com o desenvolvimento humano. Procura incentivar seus colaboradores a manter seus estudos para crescerem junto à empresa conquistando melhores salários e reconhecimentos profissionais. A relação entre diretoria e colaboradores é transparente dando maior conforto e facilitando resoluções de problemas.
Problemas ainda são encontrados, mas todos estão aptos a solucioná-los e o diferencial é que todos os problemas não são finalizados individualmente e sim sempre passam pela supervisão de todos os envolvidos possibilitando assim a eficácia nos resultados obtidos.
Uma ferramenta que é bem usada na Fresenius do Brasil e todas as clínicas é o Lean System que além de aumentar a produtividade com qualidade e garantia de satisfação de trabalho do funcionário é a melhor organização de modo geral da empresa. Esta ferramenta não é utilizada apenas na linha de produção, mas sim em todos os setores da empresa – da diretoria à limpeza.
Mais informações: http://www.fmc-ag.com.br/
Fonte: Adam George Guirro Batista, aluno do curso de Administração de Empresas na Faculdade Jaguariúna (FAJ).
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